LES MISSIONS

« Le conseil et l’accompagnement, vers une gestion globale de projet ! »

La société CADIPRO a pour vocation de vous conseiller et vous accompagner dans votre développement en y apportant la dimension de l’ingénierie.

Nous avons pour objectif d’apporter des réponses à la totalité de vos problématiques, qu’elles soient dans notre périmètre de maîtrise ou non. La clé de notre accompagnement est justement de trouver, créer et entretenir les liens avec l’ensemble des interlocuteurs les plus pertinents à ce sujet. Une fois l’équipe projet réunie, nous oeuvrons avec l’ambition commune de vous apporter les solutions les plus adéquates.

Nos principales missions sont les suivantes :

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO ou AMOA)
« L’accompagnement et le conseil »

On entend souvent parler de « montage de projet ». L’objectif est de définir ensemble vos besoins, afin de les retranscrire et d’établir les actions à mener.

Dans un premier temps, c’est donc un moment d’écoute, pour identifier ensemble vos réels besoins. L’étape suivante est alors de les retranscrire, on parle alors d’« établissement du cahier des charges ».
Le but est ensuite d’établir le plan d’action pour y répondre.

« Le maître d’ouvrage peut passer des marchés d’assistance à la maîtrise d’ouvrage portant sur un ou plusieurs objets spécialisés, notamment en ce qui concerne tout ou partie de l’élaboration du programme, la fixation de l’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération ou le conseil spécialisé dans un domaine technique, financier, juridique ou administratif » Extrait de www.marche-public.fr

Contractant Général (CG)
« La gestion globale de votre projet » 

Dans le cadre d’un projet de construction, on entend souvent parler d’offre « globale » ou « clé en main ». Cette mission vous permet de nous transmettre l’ensemble des responsabilités du projet en termes de coût, de qualité et de délai.  

Nous nous engageons sur l’intégralité de ces paramètres et prenons en charge toute l’opération. Vous vous libérez ainsi de toutes les missions chronophages, vous permettant de vous concentrer sur le cœur de votre activité. Nous agissons alors tel un « chef d’orchestre », nous chargeant du lien avec tous les intervenants. Votre intérêt ? Nous sommes votre interlocuteur unique pendant toutes les phases de la conception, à l’exécution et même jusqu’après la réception. 

« Le contractant général est une entreprise qui propose une offre globale pour la réalisation de projets de  construction. Grâce à sa polyvalence, il permet au maître d’ouvrage de disposer d’un projet « clé en main ». Il  prend en effet en charge le projet de construction de sa conception à la réalisation des travaux jusqu’à  l’achèvement du bâtiment. Contrairement à l’entreprise générale qui ne s’engage que sur l’exécution des  travaux en qualité d’entreprise tout corps d’état, le contractant général cumule les missions de maîtrise  d’œuvre. Le contractant général est juridiquement responsable de son chantier pour lequel il a une  obligation de résultat quant à la réalisation de l’ouvrage, au prix et aux délais convenus. En cela, il endosse les responsabilités contractuelles (parfait achèvement, bon fonctionnement, garantie décennale). » Extrait de www.go-aos.io

Mais aussi un panel d’autres missions, bien plus large
« Et vous, quel est votre besoin ? » 

Principalement axées sur le domaine de l’ingénierie, nous vous accompagnons afin de répondre à toutes vos problématiques ! Et c’est grâce à notre large réseau de partenaires que nous sommes capables de vous apporter des solutions concrètes.  

Ci-dessous une liste non exhaustive des autres missions que l’on peut vous proposer :
– Financement du projet (étude des différentes typologies possibles, consultation, choix des interlocuteurs, réalisation du dossier administratif, …)
– Conseils juridiques / administratifs (en lien avec des avocats d’affaires, des experts-comptables, …)
– Subventions (étude de votre éligibilité, réalisation du dossier administratif, …)
– Communication (étude de l’identité visuelle, création/refonte du logo, établissement d’une charte graphique, réalisation de site WEB, digitalisation, …)
– Structuration (audit interne, mise en place de procédures dans le cadre de votre développement, …)
– Process d’exploitation (établissement de cahier des charges, consultation, suivi, …)